2024年10月17日上午，我校在办公楼二楼会议室召开本年度第四次主管工作例会。会议由副校长毛贡献主持。

会前，校长杜福磊教授对各单位和部门提出汇报要求，汇报时要做到结合各部门工作实际，围绕年度目标，紧抓工作要点，体现具体成效，寻找短板不足，着重汇报在“双高”建设、办学水平提升、人才培养质量提高、“三教”改革、服务师生等工作中的特色亮点。

一、各单位负责人汇报工作

马克思主义学院、电力工程学院、机电工程学院、车辆工程学院、信息工程学院、经济管理学院、艺术传媒学院、绿色低碳技术学院、公共教学部、中专部、实验实训中心、社会服务学院、继续教育学院、图书馆、党政办、教务科研处、评建办督导办、人事处、学生处、招生办、总务处、保卫处、教育信息化中心等单位和部门负责人，依次按照本次汇报要求向学校党政领导班子汇报了本单位自开学以来的主要工作开展情况。

二、主管校领导总结安排分管部门下一阶段重点工作

校领导分别对各自分管单位和部门开学以来的工作进行简要点评，并围绕进一步做好“新双高”建设、产教融合、校企合作、专业建设、学生教育管理、师资队伍建设、教育信息化建设、教育事业数据统计上报、校园安全稳定、后勤服务保障等方面的工作进行了安排部署。

三、党委书记张素伟就下一阶段党务工作提出要求

张书记就如何开展好我校下一阶段党务工作提出具体要求：一要把深入学习党的二十届三中全会精神作为当前和今后一个时期的重要政治任务。把党的二十届三中全会精神与全国教育大会、全省教育大会精神和总书记关于教育的重要论述有机结合起来，做到原原本本学、领导带头学，结合实际学；二要做好党的二十届三中全会精神的贯彻落实。聚焦全会提出的“党的事业后继有人、完善立德树人机制”等要求，把思想政治工作作为学校各项工作的生命线，强力推进省示范性马院建设，将劳模精神、劳动精神、工匠精神融入教育教学，构建“大思政”和“三全”育人工作格局；三要守牢意识形态阵地，确保校园政治安全。严格落实意识形态责任制，树立底线思维，扛稳政治责任，切实发挥“一站式”社区育人功能，强化课堂纪律，加强自媒体管控，防范宗教和不良信息渗透；四要抓好群众身边不正之风和腐败问题集中整治总结工作。各工作专班按照上级要求做好总结上报工作；五要多措并举做好校园安全稳定工作。按照教育部门颁发的教育系统重大隐患判定指南，对标对表，排查安全隐患，建立整改台账，压实责任链条，认真整改到位；六要完善基层党组织建设。切实加强党组织规范化建设，规范党员发展程序，确保党员发展质量，抓好“三级联创”申报、党务干部配备等工作。

四、校长杜福磊教授对学校整体工作做出安排部署

杜校长充分肯定了各单位和部门开学以来取得的主要工作业绩。各单位和部门岗位工作定位准确，工作思路清晰，紧抓工作重点，特别是新学期开学以来取得了很多突破性成果，开创了良好局面。

杜校长就如何开展好下一阶段工作提出三点要求：一是学习好、领悟好“新双高”建设的内涵和要义。全校上下必须树立正确的思想认识，围绕“办学能力高水平、产教融合高质量”，走校企合作办学路径，以“一体、两翼、五重点”为抓手，做到“一盘棋”谋划，“全链条”推进“新双高”建设工作；二是在产教融合过程中，重点做好校企合作、打造“五金”等各项重点工作。各学院要结合工作实际，加大构建产业学院、特色学院、学徒制学院力度，打造匹配需求的金专业、对接岗位的金课程、技艺精湛的金教师、形态多样的金教材、场景真实的金基地，努力争创更多省级、国家级标志性成果；三是在本学期接下来的时间中，举全校之力，实现“三个确保”。即确保学校“供用电技术”高水平专业群验收达标、达优；确保高水平高职院校的申报论证材料、两个高水平专业群材料打造得达标、达优、定案成型；确保各项材料能够顺利通过审批，为学校实现由“一高”到“双高”的三步走发展目标奠定坚实的基础。